Petróleos Mexicanos (Pemex) y sus trabajadores van a colaborar con el gobierno que sea, el que gane las elecciones, porque será el representante mayoritario de los accionistas de la empresa que somos todos los mexicanos. Así está definido en la Constitución, responde su director Carlos Treviño Medina.

Entrevista


En entrevista con EL UNIVERSAL, con motivo del 80 aniversario de vida de la empresa, sostiene: “Es muy válido que quien llegue revise jurídica y técnicamente todo lo que hemos hecho”. Adelanta que el primer acercamiento de la petrolera con el nuevo gobierno será para presentarle el Plan de Negocios 2018-2022, el cual fue actualizado y será presentado antes del 1 de julio.


Por eso, creo que “Pemex se va a adaptar y tengo toda la fe y deseo que el nuevo gobierno tenga la voluntad de revisar nuestro plan de negocios, que busca convertirla en una empresa con renta y flujo positivos, que se empiece a desendeudar en algunos años”.
Ahí está el manual y hay que seguirlo, añade: “Ojalá que el nuevo gobierno lo revise y cuando vea los casos de negocio, que así le llamamos a los fundamentos que nos sirven para tomar decisiones, le haga sentido económico. Nuestras decisiones fueron hechas para cumplir el mandato que es creación de valor. Tiene un gran sentido económico lo alcanzado hasta ahora.
Ahí está, por ejemplo, la disyuntiva entre modernizar nuestras refinerías o construir una o dos.


¿Hace más sentido modernizarlas que construir una o dos nuevas?
—Sin duda. Eso pasa en el mundo.
“Si tuvieras 6 mil millones de dólares para invertir y tienes la posibilidad de hacerlo en una refinería, cuya rentabilidad anda en 15% o tienes la posibilidad de invertirlo en exploración y producción cuya rentabilidad anda en 80% o 90%, la respuesta es sencilla y si tu mando es crear valor… vamos a donde está la papa y acá, en refinerías invitas a alguien que 14% o 15% les resulta muy atractivo. Eso te lo permite la reforma energética”.


Marcha atrás
Sobre el riesgo de que se puedan frenar o cancelar las herramientas que a Pemex le brinda la reforma energética como las asociaciones o los farmouts,  reconoce que “se puede dar para atrás a todo”, pero en este caso “no hay una cláusula de salida para Pemex y el país sin costo”. Eso no existe, imagínate que te contrato para que me construyas la casa y te digo te pago al final y resulta que 80% de avance del inmueble te digo que ya no le sigas, muchas gracias. No, espérate por lo menos me pagas 80% de los trabajos y los daños.
Esto quiere decir, detalló, que mis contrapartes tienen el derecho de reclamar la cancelación unilateral de lo que se firmó y con ello se generará un pleito jurídico que irá a muchas instancias, como cortes internacionales. 
Eso le generaría a Pemex dos pérdidas importantísimas; una de ellas es no ejecutar proyectos importantísimos y, lo más importante, es no hacer lo que el contrato establece.
Ahí tenemos el tema de activo Trión en aguas profundas del Golfo de México, que es un farmout gigantesco de cientos de millones de dólares, y decirle a la empresa BHP Billiton, nuestro socio: “Sabes, siempre no”. Lo más grave para Pemex y para México es no continuar las exploraciones y la futura producción de Trión, que dicho sea de paso, a unos kilómetros Shell acaba de hacer un descubrimiento mayúsculo, lo que nos obliga a pensar que en esa área “hay algo y así lo dicen nuestros petroleros, entonces es perder la oportunidad de acceder a recursos frescos”. 


Decisiones sólidas
Durante la conversación, el funcionario, que tomó las riendas de la petrolera el pasado 27 de noviembre de 2017, reitera que Pemex va a trabajar con quien haya que trabajar.  Tenemos un gobierno corporativo, más parecido al de una empresa privada que al de un fideicomiso público y el gobierno corporativo ha revisado el Plan de Negocios, estamos por hacer una actualización del mismo, por publicarlo, y el gobierno corporativo, nuestros consejeros, que son lo que presiden los comités, nos permiten darle mucha fortaleza a nuestras decisiones.


¿El primer acercamiento con el gobierno que llegue será presentarle el Plan de Negocios 2018-2022 para que lo conozca y lo revise?
—Definitivamente, estamos por sacarlo y creemos que es muy importante sacarlo este mismo mes. Al final, Pemex es una empresa muy importante para el país, entonces tenemos que medir muy bien los tiempos porque no queremos afectar ningún proceso.
Va a ser muy importante que lo revise o incluso mejorarlo, añade. Todo lo que hemos hecho conforme a derecho, hemos sido muy cuidadosos en ello. 
“Creo que todas las asociaciones han sido adecuadas y están apegadas a las políticas de generación de valor o a reducir la destrucción de valor”, apunta. “Yo encantado del gobierno que sea, el que sea, es muy válido que llegue y revise todas y cada una de las decisiones que ejecutamos, eso es bien válido”.


Legado de 80 años
Tampoco hay que perder de vista lo que ha sido y sigue siendo Pemex para el país, subraya Treviño Medina.
Difícilmente alguien puede explicar la historia de México sin Pemex, dado que el “oro negro” se volvió un elemento importantísimo para el desarrollo de la economía.
Detalla el funcionario, México no se explica sin la riqueza petrolera que Pemex le proporcionó, debido a que “un montón de infraestructura pública como carreteras, hospitales, escuelas, puentes se fondearon con recursos provenientes de la renta petrolera”.
El Puerto de Tampico, Veracruz, Dos Bocas, Topolobampo, Manzanillo, Mazatlán, La Paz, Rosarito, Lázaro Cárdenas, pues Pemex los empezó, físicamente lo hicieron petroleros.


¿Y ahora, hacia donde va Pemex, hacia dónde tiene que ir?
—Parto de la base de que Pemex está en el grupo selecto de las grandes empresas petroleras del mundo. “La empresa tiene que consolidar ese lugar”. 
El rumbo que debe tomar, indica, es la de un jugador internacional con las mayores operaciones en México y debe jugar globalmente.
Ahora Pemex está en la etapa de rencontrarse, siguiendo esta metodología de priorizar sus inversiones con un mandato de ley muy claro que es crear valor. Actualmente, Pemex es una de las 100 empresas más importantes del mundo por su valor económico; es la octava compañía productora de petróleo y la mayor generadora de crudo en el mar. Opera cerca de 7 mil pozos productores, terrestres y marinos.
Además, es la quinta empresa a escala internacional por activos de logística y la séptima firma comercializadora del mundo.
Sus ingresos ascienden a más de 1.4 billones de pesos anuales, siendo el mayor contribuyente fiscal de México. El número actual de trabajadores es de 112 mil. La empresa opera actualmente 258 plataformas marinas así como 16 buques de distribución de combustibles y 91 barcos para mantenimiento, logística y servicio a pozos.
Cuenta con seis refinerías y una en Estados Unidos en sociedad con Shell (Deer Park). Opera tres complejos petroquímicos en Veracruz y nueve centros procesadores de gas.

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