¿Por qué en México existen tantos negocios nacionales, pero no crecen en sucursales -multiunidades- por su extenso territorio? Se preguntó la propia Aicha Bascaró, la experta que más admiro en el ámbito de las franquicias, fundadora de la American Franchise Academy, y una “jedi” en la expansión comercial de firmas como Domino´s Pizza, Popeyes y Olive Garden.
Desde Atlanta, Georgia, sede de su bunker, la consultora y conferencista más respetada, asegura tener las respuestas ¡y me cimbró! como lo hizo con su libro “La Franquicia Exitosa” -7 años en el top de más vendidos- y aquí el hilo conductor que estoy seguro te será de enorme utilidad como dueño de tu negocio o franquicia.
Los males en tu empresa:
Tienes un teléfono descompuesto, no delegas correctamente, lo haces de forma verbal, sin crear sistemas y procesos claros y definidos; quieres tener el control absoluto, trabajas prácticamente 24/7, pierdes buenos líderes que optan por dejar tu marca, inicia la rotación de tu personal, comienza el costo humano, sufren tus colaboradores, tu familia, tu propia salud y claro, tu propia vida personal, pierdes tu libertad.
Pero lo más lamentable estar por venir, o ya te alcanzó: “tu negocio o franquicia se estancó y atrapado en la operación diaria, viene la reversa en un mundo que sigue avanzando y allí la fatalidad. Todo se distorsiono, confiaste en la memoria, pero no en sistemas. Viene tu frustración y aunque parezca difícil de creer, se refuerza “el mejor lo hago yo” y entonces, la esclavitud.
¿Cuánto vale tu libertad de tiempo?
Para Bascaró, la respuesta es obvia e inmediata: “muchos ceros a la derecha”. Al construir sistemas, creces -multiunidades-. A través de la Academia Americana de Franquicias, empresarios como tú, del 11 al 14 del presente mes (4 días, 4, sesiones, 4 horas) están invitados a la master class que estés donde estés, te permitirá construir una empresa multiunidades.
Se trata de escalar con claridad, implementar con consistencia y entonces sí, ser líder con confianza. Aicha Bascaró, será esa figura de entrenadora personal dispuesta a guiarte por un mapa de ruta que puedas implementar de inmediato, en tu negocio. Tiene más de 35 años de experiencia en estas lides y vaya que sabe cómo es que crecen las franquicias en los Estados Unidos hasta alcanzar cientos y miles de sucursales y los secretos detrás de su éxito.
Existen tres formas de ser parte de esta master class: con un registro general, con una presencia premium y otra, a través de una figura VIP, con ella podrás tener una charla estratégica privada para revisar el resultado a una auditoria a tus sistemas administrativos con 112 puntos a evaluar y concretar así, un plan de acción. - https://www.americanfranchiseacademy.com/masterclass-en-espanol -
Sí tienes más de 30 días operando un negocio, define, crea y documenta; te conmina la experta que lo hagas con orden y estructura. Muy pocas oportunidades como está, lo mejor pues para una iniciativa que bien vale.
